9月2日-9月4日，经开区财政分局组织召开预算编制布置会暨业务培训会，会议通报了过去一年取得的成绩，总结预算管理中存在的问题，分析我区所面临的困境，并对2025年全区财政预算编制工作进行全面部署。

一是长算远略，从“要”编制。全区预算单位要提前谋划，靠前发力，尽早规划具有前瞻性、战略性和可操作性的项目，把2025年全年工作放在做活做优“资源经济”“园区经济”“口岸经济”的高质量发展格局、放在省市和党工委、管委会重大决策部署中来衡量和取舍，集中有限的资金资源保障“三保”、还本付息及各项重点支出，确保重要民生、重点领域、重大事项优先纳入预算，实现财政政策向重点领域倾斜、财政资金向关键环节汇聚。

二是量体裁衣，从“实”编制。坚持习近平总书记强调的“尽力而为，量力而行”，全面实施零基预算，支出预算一律不考虑上年度预算基数，加强财政承受能力评估论证，严禁不顾财力盲目铺摊子、上项目，提高预算安排与财力状况的匹配程度；对存量项目要组织全面清理，该退出坚决退出。

三是利析秋毫，从“紧”编制。坚持“大钱大方，小钱小气”，牢牢将过紧日子的要求和提质增效理念相结合，严控支出规模，进一步压减一般性、非急需、非刚性支出，取消低效无效支出，重点关注“三公”经费、办公费、培训费等资金使用，严控使用财政资金主办各类庆典、晚会、论坛、展览、纪念会等大型活动，真正建立节约型财政。

四是吹糠见米，从“效”编制。牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理观念，严把项目资金时、度、效，坚决防止不按申报项目花钱、不按时间节点花钱、不按操作规程花钱。突出“以事定钱”“成本管控”，把有限的资金用在刀刃上，使投入更加精准、合理、科学，产出更加高效。统筹做好事前绩效评估、绩效目标编制、评价结果应用等预算绩效分配安排，不断扩大绩效评价的广度和深度，将评估结果应用于预算分配安排，对于给钱花不出去、花出问题的单位，学会“举一反三”，相应压减经费安排或取消项目资金，不断提高资金的使用效益。

五是规圆矩方，从“严”编制。坚持“严”字当头，筑牢财经纪律防线，坚持“先有预算、再有指标、后有支出”，不得无预算、超预算拨款。严格执行人大批准的预算，年度执行中非必要不追加预算，加强预算执行监控，紧盯违反财经纪律风险较大的环节和领域，实行事前、事中动态监督检查，事后的结果运用，强化对财经领域公权力行使的制约和监督。