近年来，昆明经开区（自贸试验区昆明片区）以“双整双化”工作为抓手，紧盯基层治理工作中的难点、堵点，着力推动重心下移、力量下沉、资源下倾，进一步“做强街道、做优社区、夯实网格、做活治理”，不断激发基层治理活力。

分步走，夯实基层治理根基

按照“重点突破、整体联动、全面提升”的总体思路，以街道为单位，持续增强党组织的领导与统筹协调能力，阿拉、洛羊街道不断丰富“五联六融”“洛地生根、羊帆起航”党建品牌的内涵和影响力。优化街道、社区基层党组织设置，推动62个网格（居民区）党支部规范化建设，逐步建立以小区党支部为核心，业委会、物业服务企业“三驾马车”并驾齐驱的基层治理新格局。小区党支部、业（物）委会及时收集群众需求，依托“居民议事亭”、院坝协商会、楼栋议事“圆桌会议”等进一步畅通居民议事渠道，实现社情民意收集“零距离”，急难愁盼解决“面对面”。

聚合力，壮大基层治理中坚力量

在全区物委会全覆盖基础上，积极推进果林湖畔、紫香园等10个小区成立业委会，推行社区“两委”成员、网格（居民区）党支部中的业主与业委会委员“双向进入、交叉任职”，持续提升业委会中党员比例。发挥典型示范作用，依托“名书记”工作室，通过名师帮带、驻室答疑等方式，持续提升基层治理水平。整合基层服务力量，动员支部党员、志愿者、在职党员、热心居民等“基层合伙人”利用自身技能、优势，主动参与政策宣传、矛盾调解、卫生清洁、关心关爱等各项志愿服务活动，提高基层治理精细化水平。

促融合，构建共建共治共享格局

不断建强街道社区党建联席会议，发挥街道、社区“兼职委员制”作用，签订“结对共建协议书”，完善“三项清单”，围绕“要事、大事、难事”召开联席会议，组织共建活动，搭建基层治理议事解难“大平台”。发挥业委会、物委会督促、指导作用，不断提升物业管理公司服务意识，开展春城党建新力量“物业贴心服务进社区”等活动，组织辖区内的“红色物业”、物业企业中的技术人员，到老旧小区开展公共区域环境卫生及乱搭、乱贴、乱停等整治行动；对活动不便利、孤寡老人等困难群体，主动上门进行家居环境整理、检修水电等服务，不断提升辖区居民幸福感。

优服务，着力解决群众身边的小事

紧盯“提升为民服务效能”这一重点，有效整合社区地域、资源服务，推动居民群众急难愁盼问题及时解决。洛羊街道梨园社区党支部依托“党建引领、街道吹哨、部门报到”工作机制，让“堵心路”变“顺心路”。阿拉街道昌宏社区党委推出“亲邻共睦‘家’、银龄共伴‘家’、儿童共乐‘家’”系列活动，服务好辖区人家“一老一小”。阿拉街道八公里社区党委牵头开展每月14日“我为群众办实事”系列活动，为居民安装楼梯扶手、便民椅，提供多项便民利民服务。